一個微型軸承廠家的良性發展,必需樹立廠家的中心競爭力和培育產業的內在動力,但當前我國大多數微型軸承廠家由于創新才能缺乏,短少學問產權的先進技術少,軸承廠家的技術人才匱乏,消費隊伍不穩定,一線員工未經足夠培訓且活動性又大,軸承廠家日常消費窮于對付冗雜的低端或較低端設備,被動式的消費形式和不穩定的市場環境。不可承認,諸如人力資源匱乏、中心技術缺位以及市場拓展乏力這些內源性缺陷的存在,必定對行業的發展形成負面影響。
時下,與其說軸承行業的發展面臨瓶頸期,不如說我們面臨的是一個嶄新的機會。我們要努力推進軸承行業這個原有屬于傳統產業的轉型晉級,使設備由價值鏈的低端向中高端延伸轉變,有效地推進軸承產業由本錢等要素驅意向創新驅動轉變。
只要處理軸承行業發展的“短板效應”,才有時機提升整個行業的產業競爭力,取得新的市場空間。如何破解軸承行業面臨的應戰和難題,的確要求我們幾塊深化研討與探究。